Comments on: 2008, une année charnière pour les agences

By: Branislav

Branislav — Wed, 06 Feb 2008 21:51:14 +0000

@Laurent
Je te cite “Ps : pas vraiment d’accord pour dire que le conseil et la stratégie sont au coeur des préoccupations des agences depuis seulement un an. J’ose espérer que ces dernières travaillaient déjà comme ça avant.”

Je persiste dans l’idée que c’est loin d’être évident meme si j’y vais un peu fort, je m’en rends compte en me relisant.

@Nicolas
La culture de la création est toujours omniprésente car la création est émotionnelle. Le rationnel ne pourrait jamais être central.
Je pense que tu y vas un peu fort

@Galienni
D’accord dans l’ensemble même si le mot buzz utilisé à outrance dans l’hexagone est devenu galvaudé et ne veut plus rien dire.
Ca arrange les pubards de penser qu’il suffit de matraquer leur message en “mode buzz” pour montrer qu’ils ont compris le digital.
Ils sont tellement loin de la réalité…

By: Galienni

Galienni — Tue, 05 Feb 2008 17:05:28 +0000

De la publicité on est passé au buzz 360° pour faire raccourci. Aujourd’hui, perso je crois à un nouveau modèle post-buzz : émerger du brouhaha en créant davantage de sens dans la relation unique qu’entretient un consommateur avec un produit. Après on appelle ça du “point de contacts”, du service, de la fidélisation, de la prescription, de la publicité. Tout jeune directeur d’agence, plutôt orienté sur le secteur luxe & nouveau média je crois particulièrement au “Story telling” ou l’idée incarnée. En somme, je pense que nous allons rentrer dans ère du marketing invisible (et donc non considéré comme agressif et stressant). En esperant avoir contribué à la reflexion…

By: Nicolas Schriver

Nicolas Schriver — Sun, 03 Feb 2008 19:45:02 +0000

On passe d’une culture de la création, avec comme canal phare la publicité télévisée, à une culture de la rationalisation, ou de la donnée, avec comme canal le mot clé.
Au départ les agences étaient basées et jugées par rapport à leurs capacités à créer, à innover dans le discours et dans la qualité graphique. On avait affaire à des artistes

Aujourd’hui, on a une culture d’ingénieurs, qui cherche l’efficacité, et les données analytiques.

Bien sûr c’est un schéma: les capacités offertes par l’Internet en terme de créativité sont importantes, notamment par la multiplicité des médias (l’écrit, le son, la vidéo, l’interaction). Mais il n’en reste pas moins qu’avec l’arrivée de l’Internet, on se tourne vers une culture de la donnée, donc bien sûr, plus de rationalisation.

By: Branislav

Branislav — Tue, 29 Jan 2008 13:43:08 +0000

Merci pour ton commentaire.

Evidemment qu’elles travaillaient déjà comme ça avant, mais je pense que la couche strat nécessitait beaucoup moins de “créativité” au sens large du terme.

By: Laurent

Laurent — Sun, 27 Jan 2008 19:49:05 +0000

Perso, je pense que l’idée est toujours au centre du dispositif mais effectivement elle ne suffit plus à résumer le dispositif complet qui va autour. Si avant, les médias classiques suffisaient amplement à assurer la visibilité d’une campagne, il faut bien remarquer que désormais de nombreux canaux below the line interviennent eux aussi pour toucher les gens au plus près de leurs lieux et de leurs habitudes de vie.

En plus, tout change tellement vite que les gens et notamment les clients sont vite perdus. C’est pourquoi, il faut effectivement évangéliser et accompagner les clients et les internautes. La pub n’est plus seulement une affaire de créatifs, elle est devenue un métier d’expert qui doit être à l’écoute des dernières innovations et des dernières tendances. Et cela ne vaut pas uniquement pour les métiers du web.

Bientôt, j’espère qu’on pourra enfin bosser sur de vrais opés à 360 qui combineront tous les canaux pour toucher au mieux les différents publics concernés.

Ps : pas vraiment d’accord pour dire que le conseil et la stratégie sont au coeur des préoccupations des agences depuis seulement un an. J’ose espérer que ces dernières travaillaient déjà comme ça avant.