Archive for février 12th, 2008

12
fév

Stop le buzz, viral, seeding, 360 et consort !

Envie de pousser un coup de gueule contre l’utilisation outrancière des mots buzz, viral, seeding ou 360. Autant de mots qui permettent de légitimer des process et des raisonnements qui appartiennent maintenant au passé. Ou bien encore de raisonner le digital par les moyens, alors que le digital est en train de refonder l’approche stratégique elle-même.

Quelques exemples de phrases qui me donnent des boutons :

Comment seeder ma campagne télé sur Internet ?
Traduction : Je me suis payé un spot télé à 300k Euros basé sur une idée fade, j’en suis conscient, mais une superbe réalisation. Au prix où je l’ai payée, autant que ce soit vu, j’ai entendu parler que c’était gratuit sur Internet.

On a qu’à faire un film viral !
Traduction : Certains films sont vus des millions de fois sur YouTube, semblent peu chers à produire, c’est un bon moyen de faire de la pub déguisée et pas chère.

Comment déclencher le buzz sur cette opé ?
Traduction : comment obliger les gens à s’intéresser à moi, ma marque, mes produits et mes services ?

Notre campagne est résolument pensée 360 !
Traduction : Notre message publicitaire est conçu pour la télé, la presse, la radio, mais aussi pour tous les canaux below-the-line et pour Internet. Le temps de cerveau disponible est sur Internet maintenant. Nous avons tout prévu.

Dans tous les cas, la réponse est la même : Stop le “one-way myth-making lobotomy capable bullshit” © et retour à la case départ !

Trois questions à se poser :
De quoi mes consommateurs ont-ils besoin ?
Quels sont leurs objectifs (à eux) ?
Comment puis-je les aider à les atteindre ?

Alors certains diront : Les objectifs de marque et les objectifs consommateurs doivent se rejoindre, c’est là que se trouve la balance.
Et bien non : je pense que le meilleur moyen de ne pas se tromper est de commencer par réflechir à l’autre puis de ramener ce raisonnement à soi.

Pour finir, certaines phrases sont bonnes à répéter, la bonne résolution 2008 de David Armano, que je partage :
We shall revive a company culture who’s core purpose is to serve people.

12
fév

Rédéfinir le modèle agence selon Forrester

Le cabinet Forrester vient d’ouvrir une nouvelle conférence pour les gens de marketing. Elle est intitulée : “The Connected agency”.

Un petit abstract du contenu proposé ci-dessous. On y retrouve la plupart des thèmes qui me tiennent à coeur.

Advertising Is Stretched . . . And May Soon Snap
Consumers Make Advertising Irrelevant
Media can’t Deliver A Captive Audience Anymore
Operational Processes Can’t Cope

Agencies Must Change To Keep A Place In The Value Chain
The Connected Agency
Consumer: Shift From Making Messages To Creating And Nurturing Connections
Media: Shift From Push To Pull Interactions
Operations: Shift From Rolling Out Campaigns To Facilitating Conversations

Dans le même ordre d’idée, un article sur Adweek “Agencies need to reboot”.
Là aussi quelques citations à retenir ci-dessous.

Despite these changes, Forrester said creative and media agencies are still built around the mass model: to either produce messages or distribute them. Digital agencies have gone farther, in Forrester’s estimation, in centering their businesses around “interaction,” but it finds them lacking in the branding skills of traditional shops.

Clients are finding their agencies wanting. Forrester quotes one marketing exec calling agencies “a necessary evil,” rather than a strategic partner to grow his business. Another complains, “Most senior ad execs appear more comfortable with conventional channels, which they claim are ‘integrated’ because they have tacked on a Web site.”

Forrester est en train d’oeuvrer très fort pour faire passer les idées fondatrices du “21st century marketing model”.
Clap, Clap, tout ça tombe tellement sous le sens et fait son chemin outre-atlantique.