Une merveilleuse idée de Noah Brier : Brand Tags.
Un logo, un champ de saisie, chaque utilisateur y saisit le premier mot qui lui vient à l’esprit.
Une photographie saisissante de la réalité de marque.
Une marque n’existe que par les influx nerveux qu’elle suscite dans le cerveau des gens (un ami m’a fait découvrir un texte formidable de Nietzsche sur les métaphores du langage dont vous trouverez un résumé ici).
Jeff Lanctot, qui n’est autre qu’un de mes brillants collègues américains, se fend d’un article plus incisif qu’à l’accoutumée.
Les agences, toutes les agences, doivent accélerer leur progression vers le digital, ou mourir.
Il est trop tard pour les lentes transitions.
Je vous encourage à le lire. Un morceau choisi :
For many agencies, incremental change feels comfortable. It tacitly acknowledges the greatness of days gone by. It politely suggests that they can get even better. It gently nudges the business forward. The leisurely and familiar pace with which agencies change is also the very thing that threatens their future.
The most effective agencies must live squarely at the intersection of marketing and technology. They should be sprinting to that intersection. Not just digital agencies, but all agencies. As all media becomes digital, any agency that doesn’t view itself as a technology company should commence reflecting fondly on the good ol’ days. The road ahead is likely to be significantly less fulfilling.
Une étude de cas sans doute un peu extrême : Kodak.
Une marque bousculée comme aucune autre par la révolution induite par le digital.
Lorsqu’une marque doit changer ou mourir, il en ressort nécessairement des enseignements intéressants pour nous autres… qui accompagnons des marques moins directement menacées.
Morceau choisi :
Major advertisers used to rely on television. We all remember those touching, tear-jerker ads that Kodak used to run. At the time, those ads worked. The strength of the Kodak brand proves it.
Today, we’re challenged to reiterate Kodak’s brand promises of trust, reliability and quality in our marketing, while adjusting our messages to relate to a savvier, edgier customer. And we have to deliver these messages through different channels, to catch our customers where they’re paying attention.
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